Le 12 février, le conseil d’administration nouvellement élu de l’IESF s’est réuni en présentiel pour la première fois depuis les élections.
Ce n’était pas une rencontre symbolique. C’était une séance de travail.
Les douze membres du conseil d’administration se sont réunis avec une conscience claire de la responsabilité qui leur incombe. L’esport continue d’évoluer à vive allure, et cette évolution s’accompagne du besoin d’une gouvernance stable, d’un contrôle rigoureux et d’un alignement stratégique.
Se réunir en personne a changé le rythme des discussions. Les échanges ont été plus approfondis, plus directs et ancrés dans une obligation partagée de rendre des comptes. L’accent n’était pas mis sur la visibilité, mais sur la structure — examiner les cadres de gouvernance, renforcer l’intégrité financière, harmoniser les priorités internationales et consolider la coopération avec les fédérations nationales.
Une chose était claire dans la salle : la croissance seule ne suffit pas. Pour que l’esport obtienne la place qui lui revient dans l’écosystème sportif mondial, il doit s’appuyer sur des institutions crédibles et des normes cohérentes.
Chaque discussion est revenue à ce principe.
Le conseil d’administration a réaffirmé son engagement en faveur de la transparence, de la stabilité opérationnelle et du développement institutionnel à long terme. L’objectif n’est pas une reconnaissance à court terme, mais une légitimité durable, fondée sur une gouvernance capable de résister à un examen approfondi.
Le leadership se mesure aux décisions prises, aux responsabilités assumées et aux fondations protégées.
Cette première réunion en présentiel a renforcé une orientation commune et une compréhension collective de ce qui nous attend. Le travail continue, régulier, rigoureux et axé sur le renforcement de la structure qui soutient le monde de l’esport.