L’avenir de l’esport dépend non seulement de la croissance, mais aussi de la solidité des structures qui la soutiennent.
Mon travail dans l’esport s’est toujours situé à la croisée du droit, de l’éducation et du sport. Depuis plus de 15 ans, je me consacre à la relation entre les systèmes juridiques et le monde en évolution du sport et de l’esport, avec la ferme conviction qu’un développement durable ne peut exister que là où la gouvernance, l’obligation de rendre des comptes et la confiance sont solidement établies.
À la présidence du Comité d’audit, des risques et de la gouvernance de l’International Esports Federation, mon rôle consiste à contribuer au renforcement de la transparence, de la conformité et de la stabilité institutionnelle de la fédération.
L’IESF représente un écosystème mondial de fédérations membres, de parties prenantes et d’athlètes. Pour soutenir cet écosystème de manière responsable, la gouvernance doit rester claire, responsable et résiliente face à un secteur en évolution rapide. Au sein de ce comité (ARGC), notre travail consiste à repérer les risques juridiques, opérationnels et de réputation, tout en élaborant des cadres qui aident à protéger l’intégrité et la pérennité de la fédération.
Ma vision de l’IESF et, plus largement, de l’esport est étroitement liée à la poursuite de la professionnalisation et de l’institutionnalisation de l’écosystème.
L’une de mes priorités les plus importantes est d’établir une plus grande sécurité juridique dans l’esport. Les athlètes, les fédérations, les éditeurs et les partenaires devraient évoluer dans des systèmes qui offrent équité, prévisibilité et transparence, des principes qui existent déjà dans de nombreuses structures du sport traditionnel.
Je crois aussi fermement que la bonne gouvernance doit servir de fondement à l’esport mondial. Si l’esport cherche une reconnaissance internationale plus large et une crédibilité à long terme, ses institutions doivent refléter les normes les plus élevées de transparence, de responsabilité et de prise de décision démocratique.
Un autre principe essentiel est l’état de droit dans la gouvernance de l’esport. Des cadres clairs et applicables sont nécessaires pour que les droits et les responsabilités de toutes les parties prenantes soient protégés de manière équitable et cohérente dans tout l’écosystème international.
Dans le même temps, les modèles de gouvernance doivent rester durables et adaptables. L’esport évolue rapidement, et les structures internationales doivent pouvoir grandir avec le secteur tout en restant stables et résilientes dans le temps.
Pour moi, la gouvernance n’est pas seulement une affaire de réglementation ou de contrôle. Il s’agit de créer la confiance nécessaire pour qu’une communauté mondiale grandisse ensemble avec assurance.
Par la transparence, l’obligation de rendre des comptes et de solides fondations institutionnelles, l’IESF continue d’œuvrer pour un monde de l’esport plus responsable et plus durable.
Prof. Dr. Tomáš Gábriš
Membre du conseil d’administration de l’IESF
Président, Comité d’audit, des risques et de la gouvernance de l’IESF