電競的未來不僅取決於成長，也取決於支撐它的架構是否穩固。
我在電競領域的工作一直與法律、教育及體育的交會點相關。超過15年來，我專注於法律體系與不斷演變的體育及電競世界之間的關係，並堅信唯有在治理、問責與信任穩固確立之處，才能實現永續發展。
身為國際電競總會審計、風險與治理委員會主席，我的職責著重於協助強化本總會的透明度、合規性與組織穩定性。
IESF代表一個由會員協會、利害關係人與運動員組成的全球生態系統。要負責任地支持這個生態系統，面對快速演變的產業，治理必須保持清晰、可問責且具韌性。在ARGC，我們的工作著重於辨識法律、營運及聲譽風險，同時制定有助於保護本總會誠信與長遠永續性的架構。
我對IESF以及更廣泛的電競的願景，與這個生態系統持續的專業化及制度化密切相關。
對我而言，最重要的優先事項之一是提高電競的法律確定性。運動員、各國協會、遊戲發行商與合作夥伴都應在提供公平、可預期與透明的體系中運作，而這些原則已存在於許多傳統體育架構之中。
我也堅信良好治理必須成為全球電競的基礎。若電競希望獲得更廣泛的國際認可與長遠的公信力，其機構就必須體現透明、負責與民主決策的最高標準。
另一項基本原則是電競治理中的法治。要確保所有利害關係人的權利與責任在整個國際生態系統中都獲得公平且一致的保障，就必須有清晰且可執行的架構。
與此同時，治理模式必須保持永續與靈活。電競演變迅速，國際架構必須能夠與產業共同成長，同時長期保持穩定與韌性。
對我而言，治理不僅關乎規章或監督，更在於建立全球社群滿懷信心共同成長所需要的信任。
透過透明、問責與穩固的組織基礎，IESF持續努力，邁向更負責任、更永續的電競世界。
Prof. Dr. Tomáš Gábriš
IESF理事
IESF審計、風險與治理委員會主席