O futuro dos esports depende não apenas do crescimento, mas da solidez das estruturas que o sustentam.
Meu trabalho nos esports sempre esteve ligado à interseção entre direito, educação e esporte. Há mais de 15 anos, dedico-me à relação entre os sistemas jurídicos e o mundo em evolução do esporte e dos esports, com a firme convicção de que o desenvolvimento sustentável só pode existir onde a governança, a responsabilização e a confiança estão solidamente estabelecidas.
Como presidente do Comitê de Auditoria, Riscos e Governança da International Esports Federation, minha função é ajudar a fortalecer a transparência, a conformidade e a estabilidade institucional da federação.
A IESF representa um ecossistema global de federações-membro, partes interessadas e atletas. Para apoiar esse ecossistema de forma responsável, a governança deve permanecer clara, responsável e resiliente diante de um setor em rápida evolução. No ARGC, nosso trabalho se concentra em identificar riscos jurídicos, operacionais e reputacionais e em desenvolver estruturas que ajudem a proteger a integridade e a sustentabilidade de longo prazo da federação.
Minha visão para a IESF e para os esports em geral está intimamente ligada à contínua profissionalização e institucionalização do ecossistema.
Uma de minhas principais prioridades é estabelecer maior segurança jurídica nos esports. Atletas, federações, publishers e parceiros deveriam atuar em sistemas que ofereçam equidade, previsibilidade e transparência, princípios que já existem em muitas estruturas do esporte tradicional.
Também acredito firmemente que a boa governança deve servir de base para os esports globais. Se os esports buscam um reconhecimento internacional mais amplo e credibilidade de longo prazo, suas instituições devem refletir os mais altos padrões de transparência, responsabilidade e tomada de decisões democrática.
Outro princípio essencial é o Estado de Direito na governança dos esports. Estruturas claras e aplicáveis são necessárias para garantir que os direitos e as responsabilidades de todas as partes interessadas sejam protegidos de forma justa e coerente em todo o ecossistema internacional.
Ao mesmo tempo, os modelos de governança devem permanecer sustentáveis e adaptáveis. Os esports evoluem rapidamente, e as estruturas internacionais devem ser capazes de crescer junto com o setor, mantendo-se estáveis e resilientes ao longo do tempo.
Para mim, a governança não se resume a regulamentos ou supervisão. Trata-se de criar a confiança necessária para que uma comunidade global cresça unida e com segurança.
Por meio da transparência, da responsabilização e de bases institucionais sólidas, a IESF continua a trabalhar por um mundo dos esports mais responsável e sustentável.
Prof. Dr. Tomáš Gábriš
Membro do Conselho da IESF
Presidente do Comitê de Auditoria, Riscos e Governança da IESF