Przyszłość e-sportu zależy nie tylko od wzrostu, ale także od siły struktur, które go wspierają.
Moja praca w e-sporcie zawsze wiązała się z obszarem na styku prawa, edukacji i sportu. Od ponad 15 lat zajmuję się relacją między systemami prawnymi a zmieniającym się światem sportu i e-sportu, głęboko wierząc, że zrównoważony rozwój jest możliwy tylko tam, gdzie mocno ugruntowane są ład organizacyjny, rozliczalność i zaufanie.
Stoję na czele Komisji ds. Audytu, Ryzyka i Zarządzania International Esports Federation i pomagam wzmacniać przejrzystość federacji, zgodność z przepisami i jej stabilność instytucjonalną.
IESF reprezentuje światowy ekosystem federacji członkowskich, interesariuszy i zawodników. Aby odpowiedzialnie wspierać ten ekosystem, ład organizacyjny musi pozostać jasny, rozliczalny i odporny w obliczu szybko zmieniającej się branży. W ARGC skupiamy się na rozpoznawaniu ryzyk prawnych, operacyjnych i wizerunkowych, a zarazem na opracowywaniu ram, które pomagają chronić uczciwość i długofalową trwałość federacji.
Moja wizja IESF i szerzej e-sportu jest ściśle związana z dalszą profesjonalizacją i instytucjonalizacją ekosystemu.
Jednym z moich najważniejszych priorytetów jest zapewnienie większej pewności prawa w e-sporcie. Zawodnicy, federacje, wydawcy i partnerzy powinni działać w systemach zapewniających uczciwość, przewidywalność i przejrzystość, czyli zasady, które istnieją już w wielu tradycyjnych strukturach sportowych.
Głęboko wierzę też, że dobry ład organizacyjny musi być fundamentem światowego e-sportu. Jeśli e-sport dąży do szerszego uznania międzynarodowego i długofalowej wiarygodności, jego instytucje muszą odzwierciedlać najwyższe standardy przejrzystości, odpowiedzialności i demokratycznego podejmowania decyzji.
Kolejną kluczową zasadą są rządy prawa w zarządzaniu e-sportem. Jasne i egzekwowalne ramy są konieczne, aby prawa i obowiązki wszystkich interesariuszy były chronione uczciwie i konsekwentnie w całym międzynarodowym ekosystemie.
Jednocześnie modele ładu organizacyjnego muszą pozostać trwałe i elastyczne. E-sport szybko się zmienia, a struktury międzynarodowe muszą być w stanie rozwijać się wraz z branżą, zachowując z czasem stabilność i odporność.
Dla mnie ład organizacyjny to nie tylko przepisy czy nadzór. Chodzi o budowanie zaufania niezbędnego, by światowa społeczność mogła wspólnie i z ufnością się rozwijać.
Dzięki przejrzystości, rozliczalności i silnym podstawom instytucjonalnym IESF nadal działa na rzecz bardziej odpowiedzialnego i zrównoważonego świata e-sportu.
Prof. dr Tomáš Gábriš
Członek Zarządu IESF
Przewodniczący Komisji ds. Audytu, Ryzyka i Zarządzania IESF