شهدت منظومة الرياضات الإلكترونية الدولية نموًا استثنائيًا خلال العقد الماضي، إذ تطورت من مجتمعات قاعدية وبطولات محلية إلى قطاع عالمي بحق. لكن مع استمرار نضج الرياضات الإلكترونية، لم يعد بالإمكان حصر النقاش في النمو وحده. فالتحدي الحقيقي الآن هو بناء هياكل قادرة على استدامة المنظومة على المدى الطويل.
هذه هي المسؤولية التي توليتها من موقعي في مجلس إدارة الاتحاد الدولي للرياضات الإلكترونية وعلى رأس اللجنة التنظيمية.
داخل IESF، يتركز دوري على تعزيز أطر الحوكمة التي تدعم اتحادنا الدولي والحركة المؤسسية الأوسع للرياضات الإلكترونية. والعمل في اتحاد يمثل 152 دولة عضوًا مسؤولية كبرى وفرصة فريدة في آن واحد. فكل اتحاد وطني يعمل في بيئته وثقافته الخاصتين، لكن الجميع يجمعهم هدف واحد: بناء مستقبل أقوى للرياضات الإلكترونية.
ويتمثل عمل اللجنة التنظيمية في المساعدة على ضمان الاتساق والنزاهة والثقة في هذه المنظومة الدولية. ويشمل ذلك مراجعة المقترحات والسياسات، والحفاظ على المعايير الأخلاقية، ودعم أطر مكافحة المنشطات المتوافقة مع معايير الوكالة العالمية لمكافحة المنشطات (WADA)، والمساعدة على توحيد اللوائح بحيث يمكن تطبيقها بإنصاف على جميع الاتحادات الأعضاء.
ويهدف هذا العمل في جوهره إلى إيجاد لغة عالمية مشتركة لحوكمة الرياضات الإلكترونية، بما يضمن أن يحظى الرياضيون المتنافسون في مناطق مختلفة من العالم بدعم المبادئ نفسها من الإنصاف والشفافية ونزاهة المنافسة.
وعند النظر إلى المستقبل، يسترشد عملي داخل IESF بعدة أولويات أرى أنها ضرورية لاستمرار نضج الرياضات الإلكترونية عالميًا.
الأولى هي نقل النقاش من الظهور إلى الأثر طويل الأمد. فلسنوات طويلة، كان النجاح في الرياضات الإلكترونية يُقاس غالبًا بأعداد الجمهور والانتشار عبر الإنترنت في المقام الأول. ومع أن هذه المقاييس تظل مهمة، فإن النمو المستدام يتطلب ثقة مؤسسية أقوى واستقرارًا ماليًا وحوكمة مهنية. ومن خلال تعزيز الأطر التنظيمية وتهيئة بيئات آمنة وشفافة للجهات المعنية، نساعد على ترسيخ المصداقية اللازمة للشراكات والاستثمارات طويلة الأمد في جميع أنحاء المنظومة.
والأولوية الثانية هي دعم النمو المؤسسي للرياضات الإلكترونية في أنحاء العالم. فالتطور المستدام لا يمكن أن يحدث في الأسواق الكبرى وحدها. ولا بد من تمكين الاتحادات الوطنية محليًا عبر هياكل معترف بها دوليًا تساعدها على التواصل مع الحكومات ووزارات الرياضة واللجان الأولمبية والمؤسسات التعليمية. فأطر الحوكمة القوية تفتح مسارات لمزيد من الاعتراف والدعم لرياضيي الرياضات الإلكترونية حول العالم.
ومن المبادئ المهمة الأخرى عندي أن الحوكمة ينبغي أن تكون عامل تمكين لا عقبة. فالتنظيم الفعال لا يعني الحد من النمو، بل توفير الاستقرار والثقة اللازمين ليستمر النمو بمسؤولية. فالمنافسة الأخلاقية والشفافية التشغيلية والمعايير المتسقة أسس لا غنى عنها لمستقبل الرياضات الإلكترونية الدولية.
أعتز بالتقدم الذي يواصل IESF إحرازه في هذه المجالات، وأتطلع إلى مواصلة هذا العمل إلى جانب اتحاداتنا الأعضاء وشركائنا.
معًا، نساعد على بناء عالم للرياضات الإلكترونية أقوى وأكثر أمانًا ووحدة.
Ido Brosh
عضو مجلس إدارة IESF
رئيس اللجنة التنظيمية في IESF