国際的なeスポーツのエコシステムは、この十年で驚異的なペースで成長し、草の根のコミュニティや地域の大会から、真にグローバルな産業へと発展してきました。しかし、eスポーツが成熟を続けるなか、議論はもはや成長だけに焦点を当てるわけにはいきません。今問われているのは、エコシステムを長期にわたって持続させる仕組みを築くことです。
それこそが、国際eスポーツ連盟の理事および規制委員会委員長として私が担っている責任です。
IESFにおける私の役割は、この国際連盟と、より広い制度としてのeスポーツの動きを支えるガバナンスの枠組みを強化することにあります。152の加盟国・地域を代表する連盟全体にわたって活動することは、大きな責任であると同時に、またとない機会でもあります。各国内連盟はそれぞれ独自の環境と文化のなかで活動していますが、eスポーツのより強い未来を築くという同じ目標でつながっています。
規制委員会の仕事は、この国際的なエコシステム全体で一貫性、インテグリティ、信頼を確保する手助けをすることです。これには、議案や方針の審査、倫理基準の維持、WADAに沿ったアンチ・ドーピングの枠組みの支援、そしてすべての加盟連盟に公平に適用できる規則の標準化の支援が含まれます。
この仕事の核心は、eスポーツのガバナンスにおける共通言語をつくり、世界のさまざまな場所で競技する選手が、公平性、透明性、競技のインテグリティという同じ原則に支えられるようにすることです。
今後を見据え、IESFでの私の仕事は、世界のeスポーツが成熟を続けるために不可欠だと私が考えるいくつかの優先課題に基づいて進めていきます。
第一は、議論の軸を注目度から長期的な影響へと移すことです。長年にわたり、eスポーツの成功は主に視聴者数やオンラインでのリーチで測られることが多くありました。こうした指標は引き続き重要ですが、持続可能な成長には、より強固な制度への信頼、財務の安定、専門的なガバナンスが必要です。規制の枠組みを強化し、ステークホルダーにとって安全で透明な環境をつくることで、エコシステム全体での長期的なパートナーシップと投資に必要な信頼性の確立に貢献します。
第二の優先課題は、世界各地におけるeスポーツの制度的な成長を支えることです。持続可能な発展は、主要市場だけでは実現できません。国内連盟が、政府、スポーツ省庁、オリンピック委員会、教育機関と連携するための国際的に認められた仕組みを通じて、それぞれの地域で力を発揮できるようにする必要があります。強固なガバナンスの枠組みは、世界中のeスポーツ選手に対する承認と支援を広げる道を開きます。
もう一つ、私が重視している原則は、ガバナンスは障害ではなく、後押しとなるべきだということです。効果的な規制とは成長を制限することではなく、成長が責任をもって続くために必要な安定と信頼をつくり出すことです。倫理的な競技、運営の透明性、一貫した基準は、国際的なeスポーツの未来に欠かせない土台です。
IESFがこれらの分野で前進を続けていることを誇りに思います。加盟連盟やパートナーの皆さまとともに、この取り組みを続けていくことを楽しみにしています。
私たちはともに、より強く、より安全で、より一つにまとまったeスポーツの世界の構築に取り組んでいます。
Ido Brosh
IESF理事
IESF規制委員会 委員長