За последнее десятилетие международная киберспортивная экосистема развивалась исключительными темпами, пройдя путь от массовых сообществ и местных турниров до по-настоящему глобальной индустрии. Но по мере того как киберспорт становится зрелым, разговор уже не может сводиться только к росту. Настоящая задача сегодня — создавать структуры, способные поддерживать экосистему в долгосрочной перспективе.
Именно эта ответственность лежит на мне как на члене Совета директоров Международной федерации киберспорта и председателе Регламентного комитета.
В IESF моя работа сосредоточена на укреплении систем управления, которые служат опорой нашей международной федерации и более широкому институциональному киберспортивному движению. Работа в федерации, представляющей 152 страны-члена, — это и большая ответственность, и уникальная возможность. Каждая национальная федерация действует в собственной среде и культуре, но всех их объединяет одна цель: строить более прочное будущее киберспорта.
Задача Регламентного комитета — способствовать последовательности, честности и доверию во всей этой международной экосистеме. Сюда входят рассмотрение предложений и политик, поддержание этических стандартов, поддержка антидопинговых систем, соответствующих требованиям ВАДА, и содействие стандартизации правил, которые могут справедливо применяться ко всем федерациям-членам.
По сути, эта работа состоит в создании универсального языка управления для киберспорта, благодаря которому спортсмены, выступающие в разных частях мира, опираются на одни и те же принципы справедливости, прозрачности и соревновательной честности.
Заглядывая вперёд, я руководствуюсь в своей работе в IESF несколькими приоритетами, которые считаю необходимыми для дальнейшего созревания киберспорта во всём мире.
Первый приоритет — сместить разговор с заметности на долгосрочное влияние. Многие годы успех в киберспорте нередко измеряли прежде всего размером аудитории и охватом в интернете. Эти показатели остаются важными, однако устойчивый рост требует более прочного институционального доверия, финансовой стабильности и профессионального управления. Укрепляя регуляторные системы и создавая безопасную и прозрачную среду для заинтересованных сторон, мы помогаем сформировать доверие, необходимое для долгосрочных партнёрств и инвестиций во всей экосистеме.
Второй приоритет — поддержка институционального роста киберспорта во всём мире. Устойчивое развитие не может происходить только на крупных рынках. Национальные федерации должны получать возможности действовать на местах благодаря международно признанным структурам, которые помогают им взаимодействовать с правительствами, министерствами спорта, олимпийскими комитетами и образовательными учреждениями. Прочные системы управления открывают путь к большему признанию и поддержке киберспортсменов по всему миру.
Ещё один важный для меня принцип заключается в том, что управление должно помогать, а не мешать. Эффективное регулирование не ограничивает рост; оно создаёт стабильность и доверие, необходимые для того, чтобы рост продолжался ответственно. Этичная конкуренция, операционная прозрачность и единые стандарты — важнейшая основа будущего международного киберспорта.
Я горжусь прогрессом, которого IESF продолжает добиваться в этих областях, и с нетерпением жду продолжения этой работы вместе с нашими федерациями-членами и партнёрами.
Вместе мы помогаем строить более сильный, безопасный и единый мир киберспорта.
Ido Brosh
Член Совета директоров IESF
Председатель Регламентного комитета IESF